Bedrijven en TENDO
Mental Coaching.
Mental Coaching is een ruim begrip.
Tevens zijn er verschillende invalshoeken.
Mental Coaching bij bedrijven is ook onderdeel van Tendosportmassage/ Mental coaching en Trainingsbegeleiding.
Ook bij bedrijven is het zinvol om aan mentale begeleiding te doen.
Vaak een ondergeschoven kindje omdat managers zich eerder richten op het ergonomische aspect en/ of het kennis aspect.
Beiden zijn natuurlijk erg zinvol. Het één vanwege het beperken van uitval door ziekte en de ander om carrière te maken, dan wel een hogere/ betere opbrengst te hebben door een beter (?)functionerende medewerker.
Aan mentale begeleiding wordt in mijn ogen nog veel te weinig gedaan. Zeker als we het hebben op preventieve basis. Zodra er zich problemen aanmelden dan grijpt men vaak pas in. Veranderingen als fusies, reorganisaties, enz, kan veel ellende veroorzaken bij medewerkers. Zowel voor de verandering als na de verandering. Reorganisaties herbergen vaak ook cultuurveranderingen. Cultuurveranderingen die bewust gestuurd worden bij reorganisatie en cultuurveranderingen die onbewust plaatsvinden bij reorganisaties. Plaats maar eens als bedrijf 2 of 3 afdelingen bij elkaar. Het creëren van werkvloeren met een open karakter. Enz.
We leven in een steeds sterker wordende verandermaatschappij.
Niet iedereen is het gegeven om daar op de voor hem/ haar juiste wijze mee om te gaan.
Reorganisaties.
Bij reorganisaties komen heel veel emoties los. Angsten voor het nieuwe. Hoe snel gaat de reorganisatie en kan ik dat wel bijbenen? Wat is het nut van de reorganisatie? Kan ik me nog wel vinden in de vernieuwde visie? Heb ik opleiding nodig en kan ik die ook krijgen?
Enz..Enz. Enz.
Een reorganisatie met verandering van werkwijze tussen afdelingen of samenvoeging van afdelingen, vergt een andere benadering dan bv een nieuw elan creëren.
Maar al te vaak huren bedrijven "even" een goeroe in, die een peptolk moet houden.
Tendo richt zich op het hoe en waarom van de reorganisatie.
Tendo kijkt naar de bedrijfsdoelstelling en de persoonlijke doelstellingen.
Tendo koppelt deze aan elkaar.
Tendo laat het nieuwe voelen i.p.v vertelt.
Overtuiging.Overtuiging is de enige weg naar verandering. Een mens verandert niet zo maar.
Als je niet overtuigt bent dat je wil veranderen, dan verander je niet. Niet ieder mens heeft overigens dezelfde verandersnelheid. Ook niet dezelfde veranderbereidheid. Zodra je iemand kan overtuigen van het nut van een verandering zal hij mee veranderen. Als je hem dan ook nog eens de "tools" aanreikt om de verandering succesvol voor hem/ haar te laten plaatsvinden, dan heb je als bedrijf je doel bereikt.
Tendo richt zich op overtuiging en niet op kennis aanleren.
De (notoire) dwarsligger.
De dwarsligger wordt maar al te vaak gezien als lastpost. De vraag is echter, waarom ligt hij/ zij dwars. Natuurlijk, de notoire dwarsligger ligt dwars om het dwarsliggen. Daar zijn andere middelen voor om tot een voor beiden positieve oplossing te komen.
Het dwarsliggen, kan voor een groot gedeelte geboren zijn uit angst. Angst voor het niet kunnen voldoen aan het nieuwe verwachtingspatroon. Trouwens, hoe duidelijk is dat verwachtingspatroon en is dat gecheckt?
